寫字樓招商服務(wù)應(yīng)該如何標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營??

浦東-金橋開發(fā)區(qū)
當(dāng)前在租戶型0套/出租戶型0-0㎡
最近的地鐵站[鯉魚門]距離約529.0米
0元/m2.天起
查看房源從單一項(xiàng)目的運(yùn)營到寫字樓集群的運(yùn)營,標(biāo)準(zhǔn)化是一個很重要的方面。隨著規(guī)模的擴(kuò)大,團(tuán)隊(duì)的分散,如果沒有好的標(biāo)準(zhǔn),辦公大樓的運(yùn)營就會發(fā)生一系列問題。
我們?nèi)绾螐膯我豁?xiàng)目的運(yùn)營到集群的寫字樓運(yùn)營?在內(nèi)部來說,標(biāo)準(zhǔn)化是很重要的一個方面。所以我們參考了一些經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一個運(yùn)營100的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合到從物業(yè)的界面,到商管的界面,100個客戶敏感度最高的觸點(diǎn)要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的動作。
另外一方面,我覺得所謂的新周期之下有一點(diǎn)是不變的,我們不管做營銷,做招商,做什么也好,圍繞客戶這一點(diǎn)是不變的。但是客戶是在變的,因?yàn)榭蛻舻男枨笤谧?,客戶的年齡層級,客戶的趨向,包括整個時代也在變。所以說客戶的需求發(fā)生了變化,導(dǎo)致現(xiàn)在整個運(yùn)營也需要隨著客戶來進(jìn)行變革。對于整個運(yùn)營來說,我們怎么做這三個維度,從物業(yè)管理的維度,到運(yùn)營管理的維度,到資產(chǎn)管理的維度,三個維度這方面的運(yùn)營。更多的還是要站在更高的視角把控現(xiàn)金流的曲線,做好客戶的一些挽留的工作。
我覺得如果說應(yīng)對寫字樓運(yùn)營未來兩三年的變化,可能總結(jié)應(yīng)該是“專業(yè)”,因?yàn)樗惺虑閷I(yè)度不管是從運(yùn)營也好,招商也好,還是管理也好,專業(yè)度到這個層級,自然會吸引客戶過來。滿足客戶需求,這也是我們專業(yè)的一部分。